Notre accompagnement - Des priorités claires. Un accompagnement concret.
De l'état des lieux au pilotage régulier, nous avançons avec vos équipes.
Votre feuille de route
- Comprendre
- Prioriser
- Piloter
Notre méthode - Trois étapes pour avancer
Comprendre votre fonctionnement
Vous obtenez
Un état des lieux des forces, des points de fragilité et des possibilités d’amélioration.
- Échanges avec vos équipes
- Analyse des outils et usages
Définir les bonnes priorités
Vous obtenez
Un plan d’action hiérarchisé, avec des étapes à court et moyen terme.
- Impact, risques et budget
- Actions à court et moyen terme
Piloter dans la durée
Vous obtenez
Des points réguliers, des décisions documentées et une visibilité sur l’avancement.
- Coordination et suivi
- Arbitrages et points réguliers
Les enjeux que nous traitons - Vos enjeux guident notre intervention
- Retrouver de la visibilité sur votre informatique.
Faire le point sur vos outils, vos contrats, vos dépenses et vos risques. Construire une feuille de route lisible pour décider avec davantage de recul. - Simplifier le travail de vos équipes.
Identifier les doubles saisies, les tâches répétitives et les ruptures d'information. Faire évoluer les usages et les outils à partir du travail réel de vos collaborateurs. - Fiabiliser votre environnement informatique.
Évaluer les points de fragilité : postes, réseau, Wi-Fi, serveurs, cloud, accès et sauvegardes. Définir les actions prioritaires pour mieux protéger votre activité. - Mieux maîtriser vos investissements.
Clarifier les besoins avant d'acheter, comparer les propositions et suivre les contrats. Donner du sens à chaque dépense informatique. - Préparer vos évolutions.
Cadrer un changement de logiciel, un nouvel ERP ou l'évolution de votre infrastructure. Anticiper les impacts sur l'organisation et les équipes. - Par où commence-t-on ?
Par un échange sur votre fonctionnement, vos difficultés et vos projets. Nous définissons ensuite ensemble le point de départ le plus pertinent.
Périmètre - Un périmètre défini ensemble
Notre accompagnement régulier couvre le pilotage de votre système d'information. Les projets de déploiement ou de transformation font l'objet d'un périmètre et d'un chiffrage spécifiques.
Pilotage régulier
- Priorités et feuille de route
- Coordination des partenaires
- Suivi des actions et du budget
Projets spécifiques
- Changement d'ERP
- Déploiement de solutions
- Évolution d'infrastructure
Comment est défini le budget ?
À partir de votre environnement, du périmètre confié et du rythme d'intervention nécessaire. Les prestations incluses sont précisées dans la proposition, ainsi que les projets qui nécessitent un chiffrage séparé.
Un accompagnement adapté à votre réalité
Votre organisation
Une approche alignée sur votre fonctionnement.Votre environnement
Une prise en compte de vos outils et de vos contraintes.Votre rythme
Une intervention progressive, au plus près de vos besoins.
Le contenu et le rythme d'intervention sont précisés dans notre proposition.
Postes, réseau, serveurs, cloud, accès et sauvegardes.
Nous évaluons les fondations techniques sur lesquelles repose votre activité et définissons les actions prioritaires pour mieux la protéger.