Etude de cas
Gestion de projet agile pour une PME
Une PME en pleine digitalisation, rencontrait des difficultés à structurer ses projets internes.
L'Expertise qui transforme vos projets
Une approche pragmatique et humaine pour connecter les entreprises aux meilleurs talents.
Aucun doute, nous pouvons vous aider
Ingénierie
Développements applicatifs
Gestion de projet
Mangement
Commerce
Design (UI/UX)
Stratégie d'entreprise
Marketing
Exploiter la technologie pour un avenir meilleur.
Utiliser la technologie pour connecter entreprises et talents en plaçant l’humain au cœur de la prestation de service.
L'équipe a su comprendre nos besoins spécifiques et nous a proposé une solution parfaitement adaptée. Leur réactivité et leur professionnalisme ont fait toute la différence, nous permettant de mener à bien notre projet avec efficacité et sérénité. Un véritable partenaire de confiance !
Notre mission - Vous accompagner dans la recherche et la gestion des compétences de votre entreprise
Nous proposons une solution centrée sur la qualité et la collaboration. Forts d’une expérience solide en gestion de projets, management et technique, nous accompagnons aussi bien les entreprises que les talents dans leur évolution.
- Mise en relation de talents. Nous assurons la mise en relation de talents grâce à une sélection rigoureuse de profils qualifiés, tout en accompagnant les entreprises dans leur recherche de compétences en IT, ingénierie, comptabilité et ressources humaines.
- Gestion de projets au forfait. Nous offrons des services de gestion de projets au forfait avec un encadrement et un pilotage rigoureux de vos projets stratégiques, en mobilisant des experts adaptés à votre besoin.
- Du CDI à l'entreprenariat. Skeels vous accompagne dans votre transition du CDI vers l'entrepreneuriat en vous apportant des conseils stratégiques et en vous aidant à structurer et développer votre activité. Grâce à notre réseau, la transition du monde du salariat, à la gestion d'entreprise se fera facilement et rapidement
- Optimisation des processus et transformation digitale. L'optimisation des processus et la transformation digitale passent par un audit approfondi des métiers, la mise en place de solutions numériques adaptées aux besoins de l'entreprise et un accompagnement au changement pour une transition fluide et efficace.