Cas d'étude - Optimisation de la production dans un environnement industriel
Une entreprise spécialisée dans l'ingénierie industrielle, faisait face à des inefficacités dans sa chaîne de production.
- Année
- Missions
- Ingénierie industrielle, automatisation des processus
Aperçu
Réalisation d'un audit détaillé des processus industriels pour identifier les points de blocage et les sources de gaspillage.
Développement et mise en œuvre de solutions d'automatisation pour réduire les interventions manuelles et minimiser les erreurs humaines.
Intégration de technologies de suivi et d'analyse de performance en temps réel afin d'améliorer la prise de décision et l'optimisation des ressources.
Formation des équipes à l'utilisation des nouveaux outils et aux meilleures pratiques pour garantir une adoption efficace et durable.
Réduction des temps d'arrêt de production de 30 %.
Amélioration de la productivité globale de 20 %.
Baisse des coûts opérationnels de 15 % grâce à une gestion plus efficiente des ressources et à une meilleure coordination des processus.
Nos missions
- Ingénierie industrielle
- Automatisation des processus
- Transformation digitale
- Diminutation des arrêts de production
- 30%
- Gain de productivité globale
- 20%
- Baisse des coûts opérationnels
- 15%